Методика создания системы ученического самоуправления

Видимо, для методической помощи классному руководителю (воспитателю) уместно привести здесь перечень возможных поручений для всех учащихся класса: председатель совета ютсса, помощники классного руководителя по учебной и внеклассной работе (вместо известной всем должности старосты), культорги (можно отдельно — по театрам, музеям, иногородним поездкам, подготовке вечеров и праздников), бригадиры деловых бригад (класс разбит на 3— 4 бригады по желанию для проведения различных дел), трудорг, физорг, турорг и др., библиотекарь (связь с библиотекой, учебники), организатор работы с подшефными, держатель классной кассы («казначей»), политинформатор, художник-оформитель, «летописец» (ответственный за ведение дневников, записей), звукотехник, фотокорреспондент, редакторы классных изданий (газет, бюллетеней, объявлений, рекламы и т.д.), «бытовик» (ответственный за бытовые вопросы), главный повар и кулинар (ответственный за питание в поездках и походах), ассистенты учителей по разным учебным предметам, ответственный за дежурство по школе и по классу, ответственный за поздравления в день рождения, массовики-затейники, ответственные за музыкальное сопровождение всех дел (учащиеся, владеющие различными музыкальными инструментами и умеющие петь), художественный руководитель (ответственный за художественную самодеятельность), «озеленитель» (ответственный за классные цветы) и др. Главное, чтобы каждому учащемуся было дано поручение, которое бы ему нравилось, удовлетворяло его и обеспечивало бы достойную позицию в классном коллективе. Система, поручений — это система прав и обязанностей каждого. Это школа руководства и подчинения, школа освоения демократических основ - в классе, в школе, в обществе.

В связи с проблемой развития самоуправления в школе актуальной является задача методической подготовки актива. И если мы говорим об обеспечении активной позиции в ученическом самоуправлении каждому школьнику, о создании условий для самоактуализации каждого, то его надо этому научить.

В последнее время говорят, что в идеале в каждом школьнике необходимо развивать качества лидера, который способен и самоактуализироваться, и повести за собой других.

В чем же суть лидерства? Прекрасно на этот вопрос отвечает в своей книге, посвященной лидерству, М. Монро (СНОСКА: Монро М. Как стать руководителем. Это может каждый. Киев, 2000, С. 7, 17, 21):

«...руководители, или лидеры, - это обычные люди, которые оказываются в необычных обстоятельствах, пробуждающих их скрытый потенциал, вследствие чего формируется такой характер, который вдохновляет других людей и дает им уверенность...

...Руководство — это способность вести других за собой посредством личного влияния... руководство можно рассматривать так же как готовность взять на себя ответственность...

...Руководители... — это те люди, которые осмелились быть самими собой и способны полностью реализовать себя,.. Они знают, кто они, знают свои сильные и слабые стороны, знают, как максимально использовать свои преимущества и компенсировать недостатки. Они знают, чего они хотят, почему хотят именно этого, знают, как им передать свое видение другим людям и как добиваться своих целей...»

Эти идеи могут быть положены в основу «школ молодого лидера» (их сейчас много), школ и лагерей ученического актива. Они должны быть положены в основу деятельности органов ученического самоуправления (соуп-равления).