1.2.1. Загальні положення
Досвід упровадження методів активного навчання в такі традиційні форми занять, як лекції, семінарські і практичні заняття, курсові і дипломні роботи й ін., свідчить про високу ефективність цих методів, їхньому сприятливому впливу на підвищення якості підготовки спеціалістів. Але той же досвід показує, що активізацією традиційних форм навчання лише частково вирішується задача удосконалювання підготовки сучасного фахівця. Справа в тому, що цими формами охоплюються лише два (із трьох) рівнів засвоєння знань: перший, на якому студент одержує опис об'єктів своєї галузі, і другий, на якому він вчиться вирішувати окремі практичні завдання, пов'язані зі створенням і функціонуванням цих об'єктів.
Проте традиційними формами навчання, крім, мабуть, виробничої практики, майже не торкається третій рівень підготовки спеціаліста, що забезпечує придбання їм ще в стінах інституту навичок майбутньої професійної діяльності. Труднощі одержання цих навичок пов'язані з тим, що така діяльність, як правило, носить колективний характер, тобто більшість реальних рішень приймається в процесі взаємодії з колегами по роботі.
Саме, навички майбутньої діяльності частково набуваються студентами в стінах інституту на імітаційних ігрових заняттях. Основна відмітна риса таких занять, крім тих, що властиві усім методам активного навчання, - це імітація майбутньої професійної діяльності. Така імітація може носити індивідуальний характер, коли умовно не враховується взаємодія колег, і колективний характер, що вимагає призначення учасників заняття на подібні з реальними ролі (посади), відображення їхньої взаємодії.
- Дніпропетровський державний фінансово-економічний институт
- Дніпропетровськ – 2000
- Розділ I Класифікація методів активного навчання
- 1.1. Неімітаційні методи активного навчання
- 1.2. Імітаційні методи активного навчання
- 1.2.1. Загальні положення
- 1.2.2. Імітація індивідуальної професійної діяльності
- 1.2.3. Імітація професійної колективної діяльності
- Розділ іі Організаційні заходи активізації навчально-пізнавальної діяльності студентів.
- 2.1. Модульна структура організації навчання
- 2.2. Метод навчання за допомогою ситуаційних вправ (case method)
- Для викладачів:
- Підготовка
- 2.2.1. Процес написання ситуаційної вправи
- 2.2.2. Методичні рекомендації до складання ситуаційних вправ
- 2.3. Метод “Мозкова атака”
- 2.3.1. Проведення “мозкової атаки”:
- 1 Етап
- 2 Етап
- 2.4. Метод випадків (incident method)
- Методичні рекомендації щодо підготовки проведення аналізу випадків
- 2.5. Ділові ігри
- 2.5.1. Етапи розробки ігор
- 2.5.2. Систематизація ділових ігор
- Симуляційна гра
- Управлінські ігри (організаційно-діяльнісні)
- 2.5.3. Методичне забезпечення гри
- 2.5.4. Методика проведення ділових ігор на прикладі гри “еонт” (ефективність організації й нормування праці)
- Розділ ііі Нові інформаційні технологій навчання
- 3.1. Характеристика нових інформаційних технологій навчання
- 3.1.1. Комп'ютерна навчальна система - основа нових інформаційних технологій навчання
- 3.2. Комп’ютерні навчальні системи
- 3.2.1. Дві генерації і типи комп'ютерних навчальних систем
- 3.2.2.Типи навчальних систем
- 3.2.3. Ігрові навчальні системи
- 3.3. Основні лінії класифікації навчальних систем
- Управління за результатом — за процесом
- 3.4. Загальні тенденції розвитку нових інформаційних технологій навчання
- 3.5. Організаційні форми навчальної роботи студентів з комп'ютером
- 3.5.1. Основні параметри діалогу студент - комп'ютер
- 3.5.2. Загальнопсихологічні вимоги до діалогової взаємодії студента з комп'ютером
- 3.5.3. Організація процесу спілкування
- Розділiv Дистанційне навчання
- 4.1. Основні відомості та особливості
- Особливості дистанційного навчання:
- 4.2. Технології дистанційного навчання
- 4.3. Методи дистанційного навчання
- Література
- З м і с т