logo
ИЭМ / Теоретические основы логистики / Лекции - Конспект - Мешалкин - Афанасова - 2001 / Введение тол

Основные операции по разработке офс подразделения логистики в пхо.

Изучение общих целей

истратегий фирмы

рационализация функций организация

подразделения логистики

определение конкретных

функций подразделений

логистики

планирование подразделение логистики

индивидуальное и общее планирование

определение стиля управления

управление

формирование гибкости системы

  1. Изучение общих целей и стратегий организации. Сущность долгосрочной стратегии логистической деятельности (расширение существующих рынков сбыта, вход на новые рынки, выпуск инновационных видов продукции, услуг)

  2. Составление рациональной функции службы логистики – оперативная связь службы логистики с другими функциональными подразделениями ПХО (анализ информационных потоков, нормативно-справочных данных, организация документооборота, анализ частных, общих и текущих задач логистической деятельности, прогноз задач на будущее).

  3. Определение конкретных функций логистики с четкой формулировкой отличия от функций маркетинга и менеджмента.

Формирование гибкости логистической системы осуществляется при понимании каждым сотрудником различных изменений в ОФС ПХО в целом.