Принципы управления качеством продукции.

1. Ориентация на потребителя.

2. Ведущая роль руководства в управлении качеством.

3. Вовлечение в управление качеством персонала.

4. Процессный подход.

5. Системный подход к управлению.

6. Деятельность по постоянному улучшению качества- основная цель компании.

7. Принятие управленческих решений на основе анализа данных информации.

8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками.

Применение принципов управления качеством не только обеспечивает непосредственную выгоду для компании, но и вносит важный вклад в управление издержками и рисками, что приводит к:

• Росту числа потребителей;

• Долгосрочным деловым контактам;

• К увеличению дохода и роли компании на рынке;

• К эффективному и результативному использованию всех имеющихся ресурсов;

• К достижению желаемых результатов оптимальным путем;

• К получению конкурентных преимуществ за счет увеличения возможностей компании;

• К пониманию работниками целей и задач компании, их участию в постоянном улучшении качества продукции;

• уверенность заинтересованных сторон в результативности деятельности компании, подтвержденной финансовыми результатами;

• к способности увеличить прибыль как самой компании, так и ее поставщиков за счет оптимального использования всех ресурсов.