Логистические стратегии управления производством.

1. Стратегия "точно в срок" JIT "just in time"

2. Стратегия оптимизированной производственной технологии OPT "optimized production technology"

3. Стратегия "стройного производства", LP, "lean production"

4. Толкающая стратегия push strategy- это стратегия административно- командного управления в соответствии с определенными планами, программами.

5. стратегия вытягивающего производства "pull" – наиболее рациональная, гибко приспособленная к требованиям покупателя и работа ведется по поступающим заказам.

6. Стратегия управления производственными ресурсами, материальными ресурсами или ресурсами предприятия:

• MRP material request planning- планирование потребностей в материальных ресурсах

• MRP – II manufacturing resource planning- планирование ресурсов предприятия

• ERP- enterprise resource planning- планирование ресурсов предприятия ( включая финансы)

• DRP – distribution request planning – планирование потребностей распределения

Основной объект деятельности распределительной логистики- каналы распределения готовой продукции.

производительоптовые торговцы розничные торговцыпокупатели

Рассмотрим блок – схему ОФС ЛЦ ПХО.

1. подсистема снабженческой логистики( МТО)

• Цель- определить наиболее рациональные виды сырья

• выбрать рациональные источники

• Выбрать рационально поставщиков сырья

Это осуществляется на основе решения задач экономических компромиссов.

2. подсистема производственной логистики.

Основные объекты:

• собственно заводы, производства, технологические линии, выпуск той или иной продукции

Операции:

- операция анализа состава товара, услуги, которую должны создать. Она отражается в виде дерева продукта.

Дерево продукта - это специальный объект дискретной математики ( конечной математики)

• представляет собой специальный граф.