Характеристика компаний Rohm & Haas’ Co и Child World, Ins на 1995-1997 год.

Rohм & Haas’ Co производит химикаты на один млрд. $ ежегодно и осуществляет коммерческие операции во всех странах мира. Реструктуризация была проведена в 1991 году с целью объединить все функции распределения под руководством управляющего по производству. Компания имеет 8 производственных предприятий 5 региональных складов, центральный штаб логистики содержит 200 служащих. Бюджет на все виды логистической деятельности – 120 млрд. $. Компания имеет все виды транспортных средств чтобы отправить продукцию в любую точку земного шара.

Child World осуществляет оптовую и розничную торговлю т.е. все коммерческо-сбытовые операции . Она является второй по величине и мощности своих технологий сетью по продаже игрушек в США. Эксплуатируют 153 магазина, которые располагаются на 28 штатах северо-востока северо-запада и юга США. Компания предлагает выбор свыше 18000 наименований товаров: игрушки, детская мебель, детская электроника, велосипеды, спорттовары. Торговая стратегия основана на предложении широчайшего выбора материалов, товаров по конкурентоспособным ценам. Особенное значение имеет обслуживание различного вида заказчиков, включая индивидуальных. Копания распределяет товары в розничные магазины через 6 оптово-торговых центров которые располагаются в 6 штатах. Компания полагает, что большие региональные оптово-торговые центры позволяют ей удерживать устойчивую позицию и обеспечивают устойчивую работы широкой сети магазинов. Доставка товаров происходит с использованием комбинации целевой поставки по целевым направлениям. Снижение издержек достигается преодолением проблемы холостого пробега транспорта с помощью обратного перевоза товаров. Особое внимание уделяется организации частных целевых индивидуальных перевозок.

2-1

3-1

4-1

1-1 Главный исполнительный чиновник.

2-1 Главный вицепрезидент, директор по магазинам товаров.

2-2 Вице-президент по управлению трудовыми ресурсами.

2-3 Управляющий национальной конторой США

2-4 Директор по эксплуатации магазинов.

3-1 Директор по регионам.

3-2 Главный вицепрезидент, директор по физическому распределению.

3-3 Главный вице-президент, директор по предотвращению потерь.

3-4 Директор по контролю за товарно-материальными запасами.

4-1 Директор по эксплуатации центров распределения.

4-2 Управляющий по планированию физического распределения и бюджету.

4-3 Управляющий по закупкам/ поставкам.

4-4 Управляющий по организациям движения транспорта.

4-5 Управляющий по промышленным разработкам и проектированию.

Rohm & Haas’ Co

1-1

2-1

3-1

4-2

5-1

1. Президент, главный чиновник по эксплуатации.

2-1 Вице-президент по исполнительным группам предпринимательства.

2-2 Вице-президент по европейскому региону.

2-3 Вице-президент по группе предприятий Северная Америка.

2-4 Вице-президент по Латинской Америки

2-5 Вице-президент по региону тихого океана.

2-6 Вице-президент по техническим разработкам и проектированию техники.

3-1 Директор по управлению материалами.

4-1 Управляющий по заказам на продажи, распорядитель обслуживанию клиентов.

4-2 Управляющий по строительству и группе обслуживания.

4-3 Управляющий по группе закупке сырья и ТЭР.

4-4 Управляющий по переработке материала, по системам управления переработкой материалов (MRP-1, MRP-2), безопасность материалов охраны здоровья и защита окружающей среды, управление производственными, технологическими, социальными, и экологическими рисками.

4-5 Управляющий по транспортированию и физическому распределению

5-1 Региональные склады, обслуживание покупателей, представительство, репутация фирмы, теле-рынок, импортно-экспортные заказы, управление производственными мощностями, распоряжение обслуживанием, региональные отделы продаж.

5-2 Составление текстов трудовых контрактов, снабжение производства, заказы на замену оборудования, закупка сырья и ТЭР, организация заводского складирования, организация сети получения сырья, ТЭР, распорядительство автопарка и маршрутов движения.

5-3 Отдел закупок по Северной Америке, региональные закупки по Европе, служба тары и упаковки.

5-4 Разработка технических задания на развитие систем, проектирование и реализация информационных систем.

5-5 Обеспечение безопасности физического распределения до стадии упаковывания, захоронение химических отходов, производственно- операционное управление собственно технологическими процессами, обеспечение ресурсосбережение и предотвращение потерь, обеспечение надежности, охрана здоровья и окружающей среды.

5-6 Индивидуальные перевозки, крупнотоннажные перевозки грузов, железнодорожные перевозки, внутрипроизводственное транспортирование, погрузочно-разгрузочные работы, организация и эксплуатация складской сети, физического распределения, контроль платежеспособности.