2.3.2 Організація роботи складського господарства
На підставі проведених розрахунків розробити організаційні заходи щодо приймання товарів та предметів матеріально-технічного забезпечення, їх зберігання і відпуску у підрозділи, організації вагового та транспортного господарства, роботи комірника тощо. При цьому врахувати дотримання основних принципів організації матеріальних потоків, забезпечення товарного сусідства, поточності та послідовності технологічних процесів. Процес організації роботи складського господарства представляють у вигляді табл.2.23.
Таблиця 2.22 - Проектування процесу складування та зберігання продуктів
Зона | Елемент процесу | Засоби забезпечення процесу | Професійно-кваліфікаційний склад | ||||
Матеріально-технічні | Просторові | ||||||
Тип, марка устаткування | Кількість, одиниць | Площа устаткування, м2 | Приміщення | Площа, м2 | |||
Завантажувальна |
|
|
|
|
|
|
|
Склад |
|
|
|
|
|
|
|
Експедиція | Відпуск продукції для реалізації за межами закладу |
|
|
|
|
|
|
Таблиця 2.23 - Організація роботи складського господарства
Заходи | Характеристика | Термін виконання | Час виконання | Виконавець | |
Приймання продовольчих товарів |
| (Відповідно до умов діяльності закладу) | (Відповідно до графіка постачання виробничої необхідності) |
| |
Складування |
| (Відповідно до умов діяльності закладу) | (Відповідно до графіка постачання виробничої необхідності) |
| |
Відпуск товарів та предметів матеріально-технічного забезпечення |
| (Відповідно до умов діяльності закладу) | (відповідно до виробничої необхідності або термінів проведення спеціальних заходів) |
| |
Відпуск продукції закладу для реалізації в інших місцях |
| (Відповідно до умов діяльності закладу) | (відповідно до виробничої необхідності або термінів проведення спеціальних заходів) |
| |
Санітарне обробляння та ремонт тари |
| (відповідно до денного обороту тари, та її видів) | (відповідно з виробничою доцільністю та вивільненням тари) |
| |
Санітарне обробляння приміщень | Щоденне; |
| (відповідно до площ складських приміщень, кількості устаткування, інвентарю) | (відповідно з виробничою доцільністю, наприкінці робочого дня) |
|
Щотижневе |
| (відповідно до площ складських приміщень, кількості устаткування) | (відповідно з виробничою доцільністю, наприкінці робочого дня в кінці тижня) |
| |
Щомісячний санітарний день |
| Робочий день | (Відповідно до режиму роботи персоналу) | Весь персонал складського господарства | |
Передача тари постачальникам |
| (відповідно до обсягів тари і виробничої доцільності) | (відповідно з виробничою доцільністю) |
| |
Моніторинг постачальників |
| (Відповідно до виробничої доцільності) | (відповідно з виробничою доцільністю) |
|
2.3.3. Організація роботи виробничих цехів закладу
2.3.3.1. Проектування технологічних процесів механічного кулінарного обробляння сировини та виготовлення напівфабрикатів
(проектування заготівельних цехів)
Розроблення виробничої програми заготівельних цехів
В цій частині розділу вирішують наступні завдання:
складають виробничу програму процесу механічного кулінарного обробляння сировини та виготовлення напівфабрикатів;
визначають робочі місця (ділянки, технологічні лінії, виробничі цехи) для кулінарного обробляння сировини та приготування напівфабрикатів;
розраховують необхідну чисельність працівників, обґрунтування режиму роботи, складання графіків виходу на роботу;
обґрунтовують кількість і типи механічного, холодильного, немеханічного устаткування;
визначають площі виробничих приміщень, у яких проводиться механічне кулінарне обробляння сировини і приготування напівфабрикатів.
Вибір заготівельних цехів для проектування визначається на основі структурно-виробничої схеми проектуємого закладу ресторанного господарства (приклад на рис.2.8). До заготівельних відносяться наступні цехи:
овочевий;
м'ясо-рибний;
птахо-гольовий (при наявності);
цех або відділення обробки зелені (при наявності).
Перед складанням виробничої програми надається коротка характеристика виробничої діяльності цеху та асортименту випускаємої продукції з переліком технологічних ліній по її виробництву (див. приклад).
Приклад: Овочевий цех - це заготівельний цех закладу, у якому проходять первинну механічну обробку овочі, фрукти та зелень і виробляються овочеві напівфабрикати (чищені і нарізані овочі). В цеху організовуються робочі місця для миття сировини (фрукти, овочі, зелень), очищення та нарізання овочів.……
Виробничу програму заготівельних цехів складають виходячи з виробничої програми усього закладу для кожного цеху окремо і оформлюють у вигляді табл.2.24 та 2.25
Таблиця 2.24 - Виробнича програма овочевого цеху (приклад)
Сировина | Добова кількість, кг | Технологічна обробка | % відходів | Вихід напівфаб-рикатів, кг | Технолог-гічна обробка | Призначення н/ф |
Картопля | 105,0
| миття, чищення | 20 | 84,0 | нарізання | Очищена і нарізана для гарнірів і І-х страв |
Морква | 2,20 | миття, чищення | 25 | 1,6 | нарізання | Свіжа обчищена і нарізана соломкою для гарнірів і І-х страв, соусів, заправок |
… | … | … | … | … | … | … |
Таблиця 2.25 - Виробнича програма м’ясо-рибного цеху (приклад)
Сировина | Кількість за добу, кг | Процент відходів | Вихід апів-фаб-рикатів, кг | Технологічна обробка | Призначення | Назва страви |
Яловичина |
4,840
| - | 4,840
| миття, нарізання | крупношматковий та дрібно шматкові н/ф для І-х, ІІ-х страв і салатів | Антрекот – 28 порц. Гуляш – 46 порц. |
Куряче філе | 15,840 | 12 | 13,94 | миття, нарізання, зачищення | порційні шматки для І-х, ІІ-х страв і салатів | Суп – 12 порц. Котлета – 18 порц.
|
… | … | … | … | … | … | … |
Згідно виробничої програми та схеми виробничого процесу в заготівельних цехах передбачаємо необхідне обладнання.
- Київ нухт 2010
- Мета і завдання виконання магістерської кваліфікаційної роботи
- Тематика магістерських кваліфікаційних робіт
- Організація роботи над магістерською квалафікаційною роботою
- 4. Обсяг і структура магістерської кваліфікаційної роботи
- Вимоги до змісту розділів пояснювальної записки та графічної частини магістерської кваліфікаційної роботи
- 5.1. Вимоги до змісту розділів пояснювальної записки
- Науково-дослідна частина
- Інженерна частина
- Організаційно-економічний розділ
- 1. Науково-дослідна частина
- 2. Інженерна частина
- 2.1 Техніко-економічне обґрунтування
- 2.2 Розроблення виробничої програми закладу ресторанного господарства
- 2.3 Проектування виробничого процесу підприємства
- 2.4 Інженерно-будівельний розділ
- 3. Організаційно-економічний розділ
- 2.1 Техніко-економічне обґрунтування
- 2.1.1 Дослідження ареалу діяльності закладу ресторанного господарства.
- 2.1.2 Аналіз ринку послуг ресторанного господарства вибраного району
- 2.1.3 Вивчення існуючої мережі підприємств ресторанного господарства (дислокація зрг, режим їх роботи, тип, загальна кількість місць у мережі, їх нестача)
- 2.1.4 Дослідження контингенту потенційних споживачів в ареалі діяльності закладу
- 2.1.5 Визначення концептуальних засад функціонування підприємства
- 2.1.6 Загальна характеристика ділянки будівництва (вивчення можливості підключення проектованого підприємства до існуючих інженерних мереж)
- Технологічна частина
- 2.2 Розроблення виробничої програми закладу
- 2.2.1 Прогнозування добової динаміки попиту
- 2.2.2 Визначення кількості та асортиментного складу денної продукції закладу
- 2.2.3 Конструювання меню розрахункового дня
- 2.2.4 Розрахунок добової кількості сировини для забезпечення виробничої програми
- Розрахунок сировини за меню розрахункового дня
- Розрахунок сировини за середньо груповими розкладками
- Розрахунок сировини за округленими показниками
- Розрахунок сировини за фізіологічними нормами
- 2.2.5. Характеристика та розроблення загальної структурно-технологічної схеми виробництва проектованого закладу
- 2.3 Проектування виробничого процесу підприємства
- 2.3.1 Проектування складського господарства
- 2.3.2 Організація роботи складського господарства
- Характеристика технологічного процесу та особливості організації технологічних ліній та окремих робочих місць підбір устаткування, інвентарю. Розрахунок площі цехів
- Визначення площі заготівельних і доготівельних цехів
- Проектування технологічних ліній та робочих місць. Оснащення їх необхідним устаткуванням, посудом та інвентарем. Розрахунок площі цехів
- 2.3.4. Комплектація устаткуванням виробничих цехів
- Організація роботи доготівельних цехів
- 2.3.5. Проведення контролю якості продукції в зрг. Вибір форм і методів контролю
- 2.3.6. Забезпечення санітарно-гігієнічних норм на підприємстві ресторанного господарства
- 2.3.7 Моделювання процесу обслуговування споживачів. Структуризація сервісно-виробничого процесу закладу
- Організація надання послуг в зрг, що проектується
- Кількість меблів для споживачів (місткість, форма та розстановка)
- Кількість предметів для індивідуального та групового сервірування
- Добір кількості меблів та торговельно-технологічного устаткування для забезпечення процесу обслуговування
- Кількість обслуговуючого персоналу
- Вибір і аргументація способів подавання страв
- 2.3.8. Проектування адміністративно-побутових, технічних приміщень
- 2.3.9. Визначення загальної площі закладу та поверховості будівлі
- Визначення поверховості будівлі
- 2.3.10. Розроблення об’ємно-планувального рішення проектованого закладу ресторанного господарства
- Розміщення закладу в містобудівній структурі
- Інженерно-будівельні рішення закладу
- Інженерні системи закладу ресторанного господарства, що проектується
- 2.4. 2. Пропозиції щодо дизайну закладу
- Інтер‘єр приміщень для обслуговування відвідувачів
- Ресторанного господарства
- Документація при організації служби охорони праці закладу ресторанного господарства
- Заходи з охорони праці у виробничих приміщеннях
- Студент у формі таблиці повинен навести площу приміщень та обсяг на одне робоче місце.
- Санітарно-гігієнічні заходи
- Засоби та заходи електробезпеки при експлуатації устаткування
- 2.4.6. Евакуація людей із приміщень та будівель
- 3. Організаційно-економічний розділ
- 3.1. Організаційно-юридичний план
- Розрахунок фонду оплати праці
- 3.2.Розрахунок середньорічних економічних показників проектованого закладу ресторанного господарства Розрахунок товарообороту і комерційного доходу
- Розрахунок очікуваних економічних показників хлібопекарського підприємства у разі виробництва хліба «Здоров’я»
- Розрахунок поточних витрат закладу ресторанного господарства
- Фінансовий план проектованого закладу ресторанного господарства
- ВИмоги до графічної частини магістерської кваліфікаційної роботи
- 6. Вимоги до оформлення магістерської кваліфікаційної роботи
- 7. Порядок захисту магістерської кваліфікаційної роботи
- 8. РекомендоваНа Література
- Приклад анкет для збору первинної інформації Шановний відвідуваче!
- 5.1. Що саме Вам подобається в інтер єрі?
- 5.2. Що б Ви змінили в інтер єрі залу?
- Орієнтовні режими роботи діючих закладів ресторанного господарства м. Києва
- Довідникові дані для розрахунку кондитерського (борошняного) цеху
- Норми часу на виготовлення кондитерських виробів
- Норми часу виготовлення кондитерських виробів
- Додаток 9 Нормативи розрахунку мережі загальнодоступних підприємств харчування
- Додаток 10
- Додаток 11 Графіки завантаження залів закладів ресторанного господарства різного типу
- 1. Їдальні загальнодоступні та дієтичні
- 2. Їдальня при виробничому підприємстві*
- 3. Дієтичний зал Їдальні при виробничому підприємстві*
- 4. Студентська їдальня (харчування за абонементами)
- 5. Дієтичний зал студентської їдальні
- 6. Зал професорсько-викладацького складу та персоналу закладу
- 7. Міський ресторан
- 8. Ресторан при готелі
- 9. Міський ресторан, що реалізує комплексні обіди
- 10. Ресторан залізничний
- 11. Ресторан при аеровокзалі
- 12. Кафе загального типу
- 13. Загальнодоступна їдальня, що працює увечері як кафе
- 14. Спеціалізовані кафе
- 15. Закусочні загального типу та спеціалізовані
- 16. Пивний бар
- 17. Шашлична з обслуговуванням офіціантами
- 18. Вітамінний бар
- 19. Гриль-бар
- 20. Коктейль-бар
- 21. Коктейль-хол
- 21. Винний бар
- Приблизне співвідношення різних груп страв, що випускаються закладами ресторанного господарства різного типу
- 1. Загальнодоступна та дієтична їдальня з вільним вибором страв
- 2. Ресторани
- 3. Закусочні
- 4. Кафе
- Додаток 15
- Додаток 16 Значення коефіцієнтів, що враховують режим роботи підприємства та
- Норми площі на одну людину для нового будівництва
- Питомі витрати електроенергії на виробництво однієї страви
- Норматив витрат електроенергії на вентиляцію та кондиціювання
- Значення нормативу витрат освітлення для різних типів закладів
- Затверджую
- Завдання на проектування
- Характеристика конструктивних елементів будівлі (тип, назва закладу)
- Норматив питомої вартості загальнобудівельних робіт на одиницю потужності
- Коефіцієнти перерахунку вартості загальнобудівельних робіт для комплексних закладів
- Середні розміри зносу столової білизни при експлуатації
- Середні розміри зносу малоцінних і швидкозношуваних предметів (у % до роздрібного товарообороту)
- Орієнтовний рівень торговельної націнки по типах та класах закладів ресторанного господарства в Україні.*