logo
Госы (дек2011)- 080505, 080507 / ситуации менеджм

Задание № 3

Используйте теорию Фидлера для анализа Вашего поведения в двух простых, но разных ситуациях, когда Вы:

А) объясняете Вашему секретарю, как надо напечатать важное письмо;

Б) обсуждаете с Вашими коллегами и подчиненными, как перераспределить обязанности в Вашем отделе.

  1. Как бы Вы охарактеризовали отношение к Вам, как к руководителю, в этих ситуациях?

    А) Вы нравитесь

    и Вам доверяют

    Б) нейтральное

    В) Вы не нравитесь

    и Вам не доверяют

  2. Как бы Вы охарактеризовали силу или власть в каждой из ситуаций?

    А) Высокая

    Б) умеренная

    В) низкая

  3. Как бы Вы описали эти два задания?

А) Ясная и четко определенная

Б) Относительно ясная

В) Очень ясная

4. Оцените, как Вы будете вести себя в каждой ситуации?

А) Дадите указание

Б) убедите

В) Вовлечете в совместное принятие решения

Вариант 9

  1. Какие принципиально важные положения научных школ используются в современном менеджменте?

  2. Какие виды разделения труда менеджеров вам известны?

  3. Почему при характеристике внешней среды организации говорят о ее сложности, подвижности и неопределенности?

  4. Раскройте содержание понятия цели. Почему цель является одной из важнейших характеристик в системе управления?

  5. Приведите примеры методов, применяемых в управлении какой-либо функциональной подсистемой.

  6. Каковы основные идеи теории ожидания Врума, теории справедливости?

  7. Какие существуют этапы контроля?

  8. Опишите процесс обмена информацией в организации.

  9. Что такое обратная связь в общении и каково ее значение?