32. Концепция логистической системы. Основные характеристики и классификация логистических систем.

Логистика- теория и практ-ая деят-ть планир-я, организации, функцион-го управления и контроля процессов движения совокупности мат., фин., трудовых, правовых, инф. потоков в системе рыночной эк-ки от источников сырья до конечного потребителя. Практическое применение Л. обеспечивается созданием лог.систем, позволяющих min-ть издержки обращения путем рационализации потоков. В связи с этим концептуальная идея Л – достижение с min-ом общих издержек max приспособленности фирмы к изменению рын.обстановки, расширению своего рын-го сегмента и получение преим-в перед конкурентами. Логистическая система – адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистич. операции, состоящая, как правило, из неск. подсистем и имеющая развитые связи с внешней средой (инфра экономики отдельной страны или группы стран, промышленное или торговое предприятие, комплекс и т.д.). Существует 2 основных вида ЛС: тянущего и толкающего типа. Система «толкающего» типа представляет собой систему подачи материалов в производственный процесс с предыдущей технологической операции на последующую, независимо от того, нужны ли они в данное время и в данном кол-ве на последующей технол-ой операции. Она характерна для традиционной орг-ии пр-ва. При такой системе каждое подразделение имеет инф-ые и управл-ие связи с центр-м органом упр-ия.. Система «тянущего» типа – система организации пр-ва, в которой детали и полуфабрикаты подаются на послед-ую технол-ую операцию с предыдущей только по мере необх-ти. На каждом пр-ом участке создается опред-ый запас. Послед-ий участок заказывает и вытягивает с пред-го изделия строго в соотв. с нормой и временем произв-го потребления. Такая система позволяет сводит к min колебания запасов на пр-х участках и децентрал-ть управление произв-ми запасами. Управляющие воздействия центр-го органа управления прилагаются только к последнему звену ЛС на выходе готового продукта, а инф-ые связи, сообщающие о состоянии подсистемы направляются от выхода ко входу технолог-ой цепи. Активность пред-х звеньев ЛС проявляется только когда в послед-м звене лог.цепи уровень запасов и матер-ов достигает min-го значения. В этой системе в полной мере нашел отражение логист-ий подход. Системы упр-я толкающего и тянущего типа применимы на всех этапах организации произ-ва: закупочная, произв-ая стратегия, планирование пр-ва, системы орг-ии пр-ва, оперативное управление, контроль качества, распределительная стратегия.

К системам «толкающего» типа относят МRP; MRP-2. МРП -  планирование потребности в материалах. Эта система располагает широким набором машинных программ, которые обеспечивают согласование и оперативное регулирование снабженческих, произв-х и сбытовых функций в режиме реального времени. Формируется перечень необх-х материалов для пр-ва опр-го кол-ва продв соотв.с прогнозом рын-ой конъюнктуры. МРП - 2 -  система планирования пр-х ресурсов, включающая функции МРП в части опред-ия потребности мат-ов, а также функции управления технологическими процессами.

Система «тянущего» типа ОРТ, Канбан и др. Канбан -  комплексная система организации пр-ва, Система обеспечивает оперативное регулирование кол-ва производимой продукции на каждой стадии поточного пр-ва. Основывается на управлении мат-ми потоками в завис-ти от фактич-ой загрузки произв-х подсистем. Система имеет 3 основные подсистемы: соц-ая, технол-ая, произв-ая. Носитель – карта Канбан, переписывается в трансп-ый табель на изделия. Рез-т – сокращение длительности пр-го цикла. ОПТ (ОРТ) -  оптимизированные производств. технологии. Основным принципом системы ОПТ явл-ся выявление “узких” мест – критических ресурсов, в качестве которых могут выступать: запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От их использ-ия будет зависеть использ-ие всех ост-х ресурсов, а их потери негативно сказываются на всем пр-ве. ДРП – 2 (DRP - 2) -  система управ-я и планиро-я распределением продукции, позволяющая не только учитывать рын. конъюнктуру, но и активно воздействовать на нее. Эта система обеспечивает связи пр-ва, снабжения и сбыта, и позволяет прогнозировать рын-ую конъюнк-ру, оптимиз-ть лог-ие изд-ки за счет снижения трансп-х расходов. JIT («Точно в срок») – общий организ-ый подход, с помощью которого, в рез-те учитываемого спроса и точного управления, резко сокращаются запасы и длительность производственного цикла.