3.2.1 Развитие интеллектуального потенциала и научно-исследовательской деятельности университета
Необходимым условием повышения инновационной активности вузов является развитие их интеллектуального потенциала, адекватного потребностям экономики, социально-культурной сферы. Кадровая политика университета будет основываться на перспективном видении, миссии и стратегических целях развития университета.
В период с 2011 по 2015 г. предстоит увеличить: долю научно-педагогических работников, имеющих ученую степень доктора наук или кандидата наук до 78,2 %; долю преподавателей, ведущих исследовательскую или проектную работу, до 42,4 %; долю аспирантов и НПР (научно-педагогических работников), имеющих опыт работы (прошедших стажировки) в ведущих мировых научных и университетских центрах до 11 %. Предусматривается также довести долю НПР возрастных категорий от 30 до 49 лет до 51,1 %. В таблице 44 представлены показатели, характеризующие развитие интеллектуального потенциала университета.
Т аблица 44 – Показатели развития интеллектуального потенциала МГУ им. Н.П. Огарёва (в соответствии с Программой развития НИУ)
Показатели | Год | ||||
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
Доля НПР и инженерно-технического персонала возрастных категорий от 30 до 49 лет, % | 48,2 | 48,8 | 49,4 | 50,2 | 51,1 |
Доля НПР, имеющих ученую степень доктора наук или кандидата наук, % | 76,8 | 77,0 | 77,4 | 77,8 | 78,2 |
Доля преподавателей, ведущих исследовательскую или проектную работу, % | 28,0 | 33,0 | 38,2 | 40,1 | 42,4 |
Доля аспирантов и НПР, имеющих опыт работы (прошедших стажировки) в ведущих мировых научных и университетских центрах, % | 6,0 | 7,0 | 9,0 | 10,0 | 11,0 |
Количество человек, принятых в очную аспирантуру и докторантуру из сторонних организаций по ПНР НИУ | 59 | 58 | 59 | 58 | 56 |
Эффективность работы аспирантуры и докторантуры по ПНР НИУ, % | 40,9 | 41,4 | 41,9 | 42 | 42,5 |
Количество очных аспирантов и докторантов, защитивших диссертации в срок или в течение календарного года после окончания аспирантуры (докторантуры) по ПНР НИУ в отчетном году, чел. | 54 | 63 | 65 | 66 | 68 |
Прием в очную аспирантуру и докторантуру по ПНР НИУ в отчетном году, чел. | 157 | 160 | 162 | 165 | 168 |
Выпуск очной аспирантуры и докторантуры по ПНР НИУ в отчетном году, чел. | 106 | 127 | 128 | 132 | 134 |
В рамках Программы развития университета предусматривается расширение направлений подготовки кадров высшей квалификации, повышение эффективности работы аспирантуры и докторантуры, переориентация направлений диссертационных исследований на приоритетные направления развития науки.
Прогнозные показатели работы аспирантуры и докторантуры по университету в целом и в рамках ПНР НИУ приведены в таблицах 45 и 46. Эффективность аспирантуры и докторантуры (как в целом по университету, так и по приоритетным направлениям его развития) к 2015 году должна вырасти до 42,5 %.
Таблица 45 – Динамика численности обучающихся в аспирантуре (прогнозные показатели)
Показатель | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
Контингент аспирантов, чел. | 630 | 621 | 610 | 595 | 590 |
в т.ч. по ПНР НИУ, чел. | 413 | 413 | 413 | 413 | 414 |
Количество аспирантов очной формы обучения, чел. | 469 | 469 | 469 | 470 | 471 |
в т.ч. по ПНР НИУ, чел. | 413 | 413 | 413 | 413 | 414 |
Приём аспирантов, чел. | 210 | 205 | 200 | 195 | 190 |
в т.ч. по ПНР НИУ, чел. | 144 | 147 | 150 | 154 | 151 |
Эффективность работы аспирантуры, % | 39,5 | 40,1 | 40,7 | 41,3 | 42,0 |
в т.ч. по ПНР НИУ, %. | 40,9 | 41,4 | 41,9 | 42,0 | 42,5 |
Таблица 46 – Динамика численности обучающихся в докторантуре (прогнозные показатели)
Показатель | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
Контингент докторантов, чел. | 51 | 54 | 51 | 52 | 56 |
в т.ч. по ПНР НИУ, чел. | 26 | 32 | 36 | 36 | 39 |
Приём докторантов, чел. | 17 | 19 | 19 | 18 | 23 |
в т.ч. по ПНР НИУ, чел. | 13 | 13 | 12 | 11 | 17 |
Эффективность работы докторантуры, % | 32,1 | 35,6 | 37,8 | 40,6 | 41,2 |
в т.ч. по ПНР НИУ, %. | 40,9 | 41,4 | 41,9 | 42,0 | 42,5 |
За 2011–2015 годы планируются к защите 80 докторских (в том числе 55 – по приоритетным направлениям развития университета) и 383 кандидатских диссертаций, из них 261 – по ПНР НИУ (таблицы 47 и 48).
Таблица 47 – Динамика подготовки научно-педагогических кадров по университету в целом (прогнозные показатели), чел.
Показатель | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Итого |
Защита диссертаций – всего, В том числе: докторских кандидатских | 90 | 92 | 93 | 94 | 95 | 464 |
11 |
14 |
16 |
17 |
23 |
81 | |
79 | 78 | 77 | 77 | 72 | 383 |
Таблица 48 – Динамика подготовки научно-педагогических кадров по ПНР НИУ (прогнозные показатели), чел.
Показатель | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Итого |
Защита диссертаций очными аспирантами и докторантами – всего, В том числе: докторских кандидатских | 54 | 63 | 65 | 66 | 68 | 316 |
5 | 11 | 9 | 13 | 17 | 55 | |
49 | 52 | 56 | 53 | 51 | 261 |
Обобщающие показатели по подготовке высококвалифицированных кадров в 2011 – 2015 гг. представлены в таблице 49.
Таблица 49 – Укрупненные показатели институтов и факультетов по подготовке докторов наук в 2011–2015 гг., чел.
Институт, факультет | Защита докторских диссертаций | Поступление в докторантуру | ||
всего | в том числе по ПНР НИУ | всего | в том числе по ПНР НИУ | |
ИСИ | 2 | 2 | 20 | 9 |
ИФХ | 6 | 6 | 15 | 15 |
РИМ | 1 | 0 | 1 | 1 |
ИМЭ | 6 | 5 | 4 | 4 |
Аграрный | 3 | 0 | 2 | 0 |
ИНК | 4 | 4 | 5 | 4 |
Архитектурно-строительный | 5 | 5 | 5 | 5 |
Математический | 2 | 0 | 1 | 1 |
Иностранных языков | 6 | 4 | 3 | 3 |
Филологический | 12 | 8 | 6 | 3 |
Экономический | 14 | 8 | 16 | 7 |
Медицинский | 5 | 2 | 5 | 3 |
Географический | 1 | 0 | 0 | 0 |
Биологический | 4 | 3 | 1 | 1 |
ФЭТ | 3 | 3 | 6 | 6 |
Юридический | 5 | 3 | 4 | 2 |
Светотехнический | 2 | 2 | 2 | 2 |
Итого по университету | 81 | 55 | 96 | 66 |
Наибольшее количество докторских диссертаций планируется защитить на филологическом и экономическом факультетах, а также на факультете иностранных языков, в институтах физики и химии, механики и энергетики.
Главной задачей в области научно-исследовательской деятельности является увеличение объемов фундаментальных, поисковых и прикладных исследований.
Для решения данной задачи планируется:
разработать в 2011 году программу фундаментальных и поисковых исследований;
в 2012 г. провести региональный конкурс научных проектов в рамках РФФИ в Республике Мордовия;
развивать и активизировать деятельность научных школ;
обеспечить участие ученых всех кафедр университета в подаче заявок на конкурсы, проводимые в рамках федеральных целевых и ведомственных программ;
проводить совместные научные исследования с ведущими отечественными и зарубежными учеными и их научными школами;
создать в университете не менее трех интернациональных исследовательских коллектива в рамках конкурса постановления № 220;
ежегодно увеличивать объемы хоздоговорных работ с предприятиями Республики Мордовия и других регионов не менее чем на 10%;
на базе проектов программы «У.М.Н.И.К.» создавать ежегодно не менее одного молодежного творческого коллектива (студенческое конструкторское бюро, студенческая научная лаборатория и др.);
разработать в 2011 году программу поддержки молодежной науки;
организовать на базе университета II и III туры Всероссийских олимпиад и конкурсов студенческих научных работ по естественным, технических и гуманитарным наукам (ежегодно);
ежегодно принимать участие в конкурсе студенческих научных работ, организуемых другими организациями (например, Росгосстрах, Государственная Дума и др.);
обеспечить ежегодное участие студентов в выставках научно-технического творчества;
усовершенствовать систему рейтинговой оценки научной активности факультетов и институтов.
Для реализации поставленных задач будут осуществлены следующие мероприятия: развитие сети научных подразделений, модернизация системы управления научными исследованиями; совершенствование системы поддержки и стимулирования научной деятельности; интеграция науки и образования. В целях повышения эффективности деятельности научных подразделений необходимо модернизировать их структуру, увеличить гибкость и предусмотреть наличие в ней не только действующих на постоянной основе исследовательских подразделений, но и временных научных коллективов, необходимых для выполнения средне- и краткосрочных проектов и легко трансформируемых для реализации других задач. Системы управления научными исследованиями будут направлены на достижение высоких результатов по приоритетным научным направлениями.
С целью получения актуальной и своевременной информации о состоянии научной деятельности в университете планируется в 2012 году разработать типовой паспорт научно-образовательных направлений, реализуемых структурными подразделениями университета. Планируется также с 2012 года осуществлять грантовую поддержку научных проектов сотрудников и коллективов университета, осуществляемую на конкурсной основе за счет внебюджетных средств университета.
В целях дальнейшей интеграции научного и образовательного процессов будет продолжена практика создания научно-образовательных центров и «базовых кафедр», вынесенных на предприятия и НИИ, а также учебно-научных лабораторий при кафедрах в соответствии с программой развития НИУ.
Важную роль в интеграции научного и образовательного процессов будут играть центры коллективного пользования с уникальным оборудованием.
Решение этих задач будет способствовать наращиванию объемов научно-исследовательских работ и получаемых от них доходов.
Динамика объемов научных исследований и разработок представлена в таблице 50.
Таблица 50 – Динамика объемов научных исследований и разработок и доходов от их реализации
| Единица измерения | 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год |
Объем доходов от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, продажи лицензий | млн. руб. | 120,0 | 140,0 | 180,0 | 200,0 | 210,0 |
Доля опытно-конструкторских работ по ПНР НИУ в общем объеме НИОКР | % | 18,0 | 21,0 | 34,2 | 46,0 | 60,9 |
Объем НИОКР по ПНР НИУ в рамках международных научных программ в расчете на 1 НПР | млн. руб. | 0,005 | 0,009 | 0,012 | 0,016 | 0,020 |
Доход университета от деятельности лаборатории и центров коллективного пользования | млн. руб. | 11,8 | 12,9 | 18,3 | 20,7 | 44,0 |
Объем доходов университета от НИОКР и продажи лицензий планируется увеличить в 1,75 раза (с 120,0 до 210 млн. руб.). Доля опытно-конструкторских работ по ПНР НИУ в рамках международных научных программ в расчете на 1 научно-педагогического работника возрастет в 4 раза. Доход университета от деятельности лабораторий и центров коллективного пользования увеличится с 11,8 до 44 млн. руб., т.е. в 3,73 раза.
В таблице 51 представлена динамика численности работников университета, выполняющих научные исследования и разработки.
Таблица 51 – Динамика численности работников университета, выполняющих научные исследования и разработки
| Единица измерения | 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год |
Доля преподавателей, ведущих исследовательскую или проектную работу | % | 28,0 | 33,0 | 38,2 | 40,1 | 42,4 |
Численность работников научных подразделений | чел. | 70 | 80 | 90 | 100 | 110 |
Численность аспирантов и студентов, принимающих участие на платной основе в выполнении научных исследований и разработок | чел. | 100 | 120 | 140 | 160 | 180 |
Доля преподавателей, осуществляющих исследовательскую или проектную деятельность планируется увеличить с 2011 г. по 2015 гг. в 1,5 раза. Численность аспирантов и студентов, принимающих участие на платной основе в выполнении научных исследований и разработок увеличивается в 1,8 раза.
В рамках научно-исследовательской деятельности особое внимание будет уделяться научным публикациям и цитируемости в научных журналах цитируемых работ ученых университета. В таблице 52 представлены сведения о публикационной активности и цитируемости в научных журналах статей и других научных работ ученых Мордовского государственного университета.
Таблица 52 – Публикационная активность и цитируемость
| Единица измерения | 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год |
Опубликовано статей в рецензируемых научных журналах | единиц | 638 | 649 | 661 | 673 | 682 |
Из них: |
|
|
|
|
|
|
в российских научных журналах, включенных в перечень ВАК | единиц | 610 | 618 | 627 | 637 | 644 |
в том числе в научных журналах, включенных в российский индекс цитирования | единиц | 400 | 520 | 600 | 610 | 620 |
Общее число статей, вошедших в индексы цитируемости SCI, SSCI в предыдущем году | единиц | 28 | 31 | 34 | 36 | 38 |
Количество сотрудников, имеющих более 100 цитируемых работ в течение последних 5 лет | человек | 3 | 4 | 8 | 12 | 17 |
Опубликовано научных монографий | единиц | 127 | 133 | 140 | 148 | 153 |
из них зарубежных |
| - | 1 | 1 | 1 | 1 |
В 2011-2015 гг. планируется опубликовать в рецензируемых научных журналах 3303 научных статьи, из них доля публикаций в российских научных журналах, включенных в перечень ВАК, составит 95,0%, а также 701 научную монографию.
- 2. Миссия, стратегическая цель и приоритетные направления развития мордовского государственного университета
- 3. Мероприятия программы
- 3.1 Модернизация образовательной деятельности
- 3.1.1 Развитие основной образовательной деятельности
- 3.1.2 Повышение качества подготовки и конкурентоспособности выпускников университета
- 3.1.3. Развитие системы дополнительного образования
- 3.1.4 Развитие системы довузовской подготовки
- 3.1.5 Развитие центра по работе с инновационными образовательными учреждениями
- 3.2 Развитие научной и инновационной деятельности
- 3.2.1 Развитие интеллектуального потенциала и научно-исследовательской деятельности университета
- 3.2.2 Инновационное развитие и формирование инновационной инфраструктуры университета
- 3.3. Направления и приоритеты развития гуманитарной деятельности
- 3.4 Модернизация материально-технической базы университета
- 3.5 Развитие современных информационных технологий
- 3.6 Развитие делового партнерства с вузами российской федерации
- 3.7 Международное сотрудничество и развитие экспорта образовательных услуг
- 3.9 Формирование современной системы управления университетом
- 4. Финансовое обеспечение программных мероприятий
- 5. Управление реализацией программы и ожидаемые результаты